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PMP®每日一练试题内容(2023/12/14)
试题1
项目已在一年前完工,项目经理和资源已分配到另一个项目。客户向首席运营官发送电子邮件,声称一个可交付成试题2
项目经理希望在新项目中使用一名特定供应商.该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目.项目经理希望在试题3
项目沟通系统上下级、同级之间的通属于:A、内部和外部B、垂直和水平C、局部和全局D、领导和员工试题4
项目经理召开了一次团队会议,对一个有众多相关方参与的项目进行相关方评估,可以使用什么方法来评估这些相试题5
你所在的公司正在为给你的项目所生产的产品进行市场营销,并针对一些广告公司进行招标。其中一家参与投标公试题6
一个公司在进行新产品开发项目期间和另一个公司合并。因为新公司已经提供了类似的产品,该项目会被终止。请试题7
施工项目经理确定,如果延迟一周,进度绩效指数(SPID)为1.2,成本绩效指数(CPI)为0.8,项试题8
你正对产品进行质量管理工作,发现有些要求并未达到理应达到的完整程度,这造成返工并増加了整个项目的成本试题9
一家施工公司建筑项目部件采购召开投标人会议。收到投标人的建设书并评审。其中一个供应商提出非常优惠的价试题10
项目经理确定了哪些风险对项目潜在影响最大,且现在了解了项目目标的变化与不确定性的变化之间是如何相关联信管网订阅号
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