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PMP®每日一练试题(2023/12/14)

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PMP®每日一练试题内容(2023/12/14)

  • 试题1

    项目已在一年前完工,项目经理和资源已分配到另一个项目。客户向首席运营官发送电子邮件,声称一个可交付成

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  • 试题2

    项目经理希望在新项目中使用一名特定供应商.该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目.项目经理希望在

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  • 试题3

    项目沟通系统上下级、同级之间的通属于:A、内部和外部B、垂直和水平C、局部和全局D、领导和员工

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  • 试题4

    项目经理召开了一次团队会议,对一个有众多相关方参与的项目进行相关方评估,可以使用什么方法来评估这些相

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  • 试题5

    你所在的公司正在为给你的项目所生产的产品进行市场营销,并针对一些广告公司进行招标。其中一家参与投标公

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  • 试题6

    一个公司在进行新产品开发项目期间和另一个公司合并。因为新公司已经提供了类似的产品,该项目会被终止。请

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  • 试题7

    施工项目经理确定,如果延迟一周,进度绩效指数(SPID)为1.2,成本绩效指数(CPI)为0.8,项

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  • 试题8

    你正对产品进行质量管理工作,发现有些要求并未达到理应达到的完整程度,这造成返工并増加了整个项目的成本

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  • 试题9

    一家施工公司建筑项目部件采购召开投标人会议。收到投标人的建设书并评审。其中一个供应商提出非常优惠的价

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  • 试题10

    项目经理确定了哪些风险对项目潜在影响最大,且现在了解了项目目标的变化与不确定性的变化之间是如何相关联

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