PMP®每日一练试题（2023/11/9）

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来源：信管网 2023年11月10日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/11/9）

试题1
项目团队认识到在项目执行过程中出现重大范围莫延的可能性，若要控制这个潜在范围蔓延，团队应该怎么做?
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试题2
项目团队资源位于三个不同国家，所处时区至少比项目经理的时区早12小时，项目经理过去只有与集中办公团队
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试题3
项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题，项目经理应该先做什么?A、
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试题4
在迭代过程中，队员发现一项重大风险，他应该___?A．立刻采取行动降低风险B．立刻和团队商量，开始对
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试题5
项目经理面对一个由两个合资企业组成的指导委员会，他们拥有对立的优先级。一个伙伴希望加快进度;而第二个合作伙伴想要高质量，并且愿意接受更长时间的进度
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试题6
项目经理对可能发生的项目风险进行评级，关注风险的重要性和优先级来采取措施。项目经理使用的是哪项技术?
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试题7
标杆对照是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照，以下都是标杆对照工具的特性描述，除了:A、
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试题8
在一个施工项目的执行阶段，由于环境问题当地居民希望停止该项目。项目经理应该怎么做?A、检查事业环境
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试题9
项目组正在创建一个新项目的风险登记册∶首先必须完成什么任务?（）A、审查项目风险B、建立风险背景
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试题10
已经确定了总体里程牌计划和总体预算，那么项目处于哪个管理过程组?A、启动B、规划C、执行(D
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