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PMP®每日一练试题内容（2023/11/8）
试题1
一位团队成员在客户所在地发生涉及不当行为的事件。项目经理、该团队成员和客户的人力资源经理一起开会讨论该事件。该团队成员道歉并表示再也试题2
一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供试题3
谁对变更控制承担最终责任:A、CCBB、项目经理C、项目团队D、PMO试题4
项目经理负责管理一个新项目，项目团队创建范围基准，项目经理下一步应该怎么做?A、快速跟进该项目B试题5
下列哪项属于质量成本中的非一致性成本?A、培训B、测试C、破坏性试验损失D、返工试题6
团队采用了一项你提出的敏捷实践行为来解决问题，一个迭代后，团队发现速度受到了影响，有所降低，部门对此试题7
变更控制委员批准了项目范围内的一个变更。项目经理接下来应该怎么做?试题8
供应商所需的零件无法按时交付，因此，项目经理决定内部制造类似零件。项目经理使用的是哪一个过程?A、试题9
关于识别相关方，以下哪个说法是错误的:A、识别相关方越早越好B、识别相关方是项目经理的事C、识相关方试题10
项目经理加入一个项目，该项目具有可能会发生变更的高层级需求.项目经理识别到工作说明书（SOW）包含一个粗略的预算估算.项目经理应该为该项目选择以下哪一项合同?
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