PMP®每日一练试题（2023/11/6）

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来源：信管网 2023年11月07日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/11/6）

试题1
某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?（）
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试题2
项目经理和发起人正在处理某一活动可能被延迟的问题。如果主要零部件按期到货，活动将准时完成;如果供应商
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试题3
一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的团队速度已经下降，在最近团队成员担心产品负责人会通过频
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试题4
项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向。若要考虑如何实现要求的质量，团队成员应查
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试题5
一团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过
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试题6
在项目执行期间，项目经理与关键相关方开会提交项目状态报告。这是第四次会议，高级经理的参与度下降，他们
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试题7
项目的高层次范围已经定义项目发起人现在希望项目经理利用关系.并建立潜在的伙伴关系，必须首先创建哪—份
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试题8
—家全球性公司正处于部署一项产品的项目中途。然而，该产品的制造商发布了一个新版本。新版本必须安装在任
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试题9
一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试.客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意，测试人员和直线经理都联系不上，团队经常完成这些项目，并且经过大量
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试题10
一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为:A、项目章程B、需求管理计划C、范围管理计划D、项目范围
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