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第五批次2023年下半年系统集成项目管理工程师考试已经结束，根据考友回忆，案例分析科目考察了人力资源管理、风险管理、配置管理、计算题(关键路径、三点估算、挣值分析)
题目一、人力资源管理
1.案例中人力资源管理的问题(找茬题)
2.团队建设的工具和技术(默写题)
3.判断题：
(1)风险管理的责任必须由项目经理承担
(2)生命周期当中项目人员的数量、特点和类型都是稳定不变的
(3)责任分配矩阵
(4)虚拟团队比采用集中办公更好
(5)项目管理当中冲突是不可避免的
题目二、风险管理
1.风险管理存在的问题(找茬题)
2.风险应对措施(填空题)
3.识别风险的工具和技术(默写题)
题目三、配置管理
1.配置管理相关角色和权限
2.配置管理计划的内容、配置管理的主要活动
3.判断题：文档、配置库、CMO、软件文档
题目四、计算题(不需要画图)
1.关键路径工期
2.三点估算、标准差及完工概率
3.挣值分析
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