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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2023/11/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/11/3
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2023/11/3）
试题1
通过建立网络服务器集群，将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度，构成一个计算资源池，从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型服务，并按资源使用量进行付费。以上描述的是（ ）。
A．网格计算
B．云计算
C．效用计算
D．物联网查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/946326.html
试题2
在范围定义的工具和技术中，（ ）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。
A、焦点小组
B、备选方案
C、产品分析
D、引导式研讨会查看答案
试题参考答案：C
试题3
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。
A．项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
B．产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C．项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D．项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据查看答案
试题参考答案：C
试题4
在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。
A、沟通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划查看答案
试题参考答案：A
试题5
系统集成公司A为保险公司B开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改。以下项目经理的做法中，（）是正确的。
A．对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录
B．对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准
C．项目经理应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D．项目经理应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更查看答案
试题参考答案：C
试题6
需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。（）不属于需求分析的范畴。
A、检测和解决需求之间的冲突
B、发现软件的边界，以及软件及其环境如何交互
C、详细描述系统需求，以导出软件需求
D、将分配的需求在组件上实现查看答案
试题参考答案：D
试题7
（）不属于质量控制的输出。
A．确认的变更
B．变更请求
C．风险登记册
D．质量标准查看答案
试题参考答案：C
试题8
（） 是PMO应具备的特征。
①负责制定项目管理方法，最佳实践和标准
②对所有项目进行集中的配置管理
③项目之间的沟通管理协调中心
④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标
⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用
A、①②③④
B、②③④⑤
C、①②③⑤
D、①②③④⑤查看答案
试题参考答案：C
试题9
对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（）。
A、权利/利益方格
B、权利/影响方格
C、影响/作用方格
D、影响/意愿方格查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/41372438.html
试题10
信息系统的审计依据包括信息系统审计准则、（）和其他法律规定。
A．信息系统的控制目标
B．信息系统的运营目标
C．业务流程评价与风险管理
D．需求规格说明书查看答案
试题参考答案：A
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