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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2023/10/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/10/21
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2023/10/21）
试题1
软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类：项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中，（）属于商业风险。
A．软件的开发时间可能会超出预期时间
B．采用的开发技术过于先进，技术本身尚不稳定
C．软件开发过程中需求一直未能稳定下来
D．软件开发过程没有得到预算或人员上的保证查看答案
试题参考答案：D
试题2
在项目可行性研究内容中，（ ）包括制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容。
A、技术可行性
B、财务可行性
C、组织可行性
D、流程可行性查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357553938.html
试题3
可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适。
A、问题清单
B、冲突管理
C、风险管理
D、观察和交流查看答案
试题参考答案：D
试题4
（）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。
A．文件分析
B．回归分析
C．趋势分析
D．偏差分析查看答案
试题参考答案：B
试题5
（ ）不属于项目章程的作用。
A、确定项目经理，明确项目经理的权力
B、正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位
C、规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等
D、指导项目的执行，监控和收尾工作查看答案
试题参考答案：D
试题6
范围确认的主要作用是（）
A、明确项目、服务或输出的边界
B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
C、对所要交付的内容提供一个结构化的视图
D、在整个项目期间保持对范围基准的维护查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413583812.html
试题7
在项目成本估算技术中，自下而上估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于（）。
A．估算专家
B．单个活动或工作包的规模和复杂程度
C．参数模型的可靠性
D．WBS分解的颗粒度查看答案
试题参考答案：B
试题8
投标人会议是在（ ）过程中采用的一种方法。
A．开标
B．询价
C．评标
D．投标查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1006347.html
试题9
关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。
A．项目经理必须是合同的主谈人
B．对于复杂的采购事项，合同谈判应是一个独立的过程
C．对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件
D．最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果查看答案
试题参考答案：A
试题10
项目管理计划的内容不包括（）。
A、范围基准
B、过程改进计划
C、干系人管理计划
D、资源日历查看答案
试题参考答案：D
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