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PMP®每日一练试题内容(2023/10/13)
试题1
项目章程已批准,接治相关方时,项目经理发现项目章程包含不完整的信息。谁应该负责为项目经理澄清详细情况试题2
项目经理告诉用户,项目可交付成果交付后,必须由该领域的专家进行操作。如果因未经培训的人员使用而造成严试题3
在项目实施期间,一位部门工作人员在不给项目或顾客增加任何成本的条件下为产品增加了一项功能。您的反应是试题4
项目组正在查看有关交付方法、合同支付类型、采购阶段等信息,他们正在查看:A、采购管理计划B、采购策略试题5
在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训项目经理应该查阅哪—份文件?试题6
在一个多迭代的项目中,项目经理正在努力就交付团队面临的问题达成共识。问题很广泛,涉及大多数项目和相关试题7
项目经理完成项目进度计划之后,采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整?试题8
一家组织在一个发展中国家启动一个大型项目.项目经理同时也是当地的一位相关方,非常支持这个项目。在项目执行期间,该项目经理调到另一个国家工作,新项目经理对该项目的支持较少,因为使用了许多专注试题9
项目评审结束后,项目经理要求技术负责人对所有事件进行因果分析,然后对事件进行优先级排序。下列哪试题10
项目都由职能经理控制,项目经理的角色是∶A、协调员、催交员B、技术主管C、发起人D、促进者信管网订阅号
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