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PMP®每日一练试题内容(2023/10/11)
试题1
在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求.项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划?试题2
一位关键资源在项目执行期间辞职.项目经理首先应该怎试题3
一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目,该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程A试题4
为了报告可交付成果上的质量测试结果,项目经理应该携带什么材料参加相关方会议?A、工作绩效报告B、试题5
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?A.将试题6
敏捷项目的第一次迭代即将开始。发起人召集团队、Scrum主管、产品负责人和其他项目相关方参加启动会议试题7
以下哪个关于项目经理能力的说法不准确的是∶A、知识能力B、实践能力C、个人能力D、社交、交际试题8
由于之前识别到的障碍未能解决.项目可交付成果将不能按计划完成.若要避免这个问题,项目经理应该事先做什试题9
一个制造自动化项目使用精益方法,在项目进行过程中,团队制作了一个价值流图,价值流图可以形象化描述信息试题10
项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行,项目团队实施的是哪一个过程?A、产品分析B、规划信管网订阅号
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