专业系统集成项目管理工程师网站|服务平台|服务商(系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/8/24)

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/8/24)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/8/24

点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/8/24)

试题二(25分)

阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。

[问题1](3分)
请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。
[问题2] (10分)

详细设计完成后,项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现:模块1开发已完成,测试尚未开始;模块2的开发和测试均已完成,修复工作尚未开始,模块2的实际工作量比计划多用了3人·天。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

[问题3](8分)
(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
[问题4] (4分)
请结合软件开发和测试的一般过程,指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/2668919.html

信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm569142679677:
1.由题意可知,模块1与模块2能并行开发,所以模块开发至模块测试全部结束的计划工期预计在80/10+3+10/10+2=14天 2.(1)由题意可知模块1的pv=8*6*1000+3*1000=51000,ac=8*11*1000=88000,ev=8*6*1000=48000,spi=ev/pv<0,cpi=ev/ac<0,cpi小于0可知成本超支,spi小于0可知进度落后 (2)由题意可知模块2的pv=8*8*1000+3*1000=67000,ac=8*8*1000+3*1000+3*1000=70000,ev=8*8*1000+3*10000=67000,spi=ev/pv=0,cpi=ev/ac<0,cpi小于0可知成本超支,spi等于0可知进度正常

信管网cnitpm511329485005:
问题1: 1-1计划工期:14天 问题2: 2-1 pv=8*1000*6+3*1000*1+8*1000*1+1*1000*1=60000; ev=48000; ac=60000; cv=ev-ac=-12000<0 且 sv=ev-pv=-12000<0 评价:成本超支,进度落后; 2-2 pv=10*1000*8+3*1*1000=83000; ev=83000; ac=83000+3000=86000; cv=ev-ac=-3000<0 且 sv=ev-pv=0 评价:进度正常,成本超支; 问题3: 3-1典型偏差: 模块1:cpi=ev/ac=0.8;bac=61000; etc=(bac-ev)/cpi=16250; 模块2:cpi=ev/ac=83000/86000=0.965; etc=(bac-ev)/cpi=(98000-83000)/0.965=15544; 3-2非典型偏差: 模块1:etc=bac-ev=61000-48000=13000; 模块2:etc=bac-ev=98000-83000=15000; 问题4:

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/2668919.html

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏