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PMP®每日一练试题内容(2023/4/30)
试题1
开展估算活动时,项目团队成员讨论各自的职责和职权级别,并对某些己分配活动表示困惑,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题2
下列哪个定义描述了成本汇总?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/475388617.html
试题3
风险登记册中不包括:查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/426813443.html
试题4
项目的战略方向发生变化,项目经理需要重新评估项目相关方及其参与项目的程度,项目经理可能不再需要涉及一些现有相关方,同时还可能需要增加一些新的相关方。项目经理将执行哪个过程?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/469153893.html
试题5
己经宣布发布新产品.但在验收测试期间,识别到几个缺陷.项目经理应该怎么做查看答案
试题参考答案:C
试题6
在一次管理会议期间,团队讨论了内部制造项目材料可能延迟的问题。团队决定从第三方制造商采购这些材料。项目经理下一步该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题7
在交付项目的第一次选代后,项目经理识别到项目交付目标未得到满意,应该采用什么质量管理工具来提高后续代的质量?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/462175704.html
试题8
在建设一个客户服务中心的项目中途,客户服务团队总监要求升级中心的电话系统,这项工作并未包含在项目的初始范围,中,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/469912118.html
试题9
The chief executive officer(CEO) inquires about how a procurement contract was awarded. To explain this process, the project manager should provide the CEO with which of the following?查看答案
试题参考答案:B
试题10
A company does not have enough in-house resources to deliver a project design,the company decides to outsource a port ion of the scope.查看答案
试题参考答案:B
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