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2022上半年信息系统项目管理师案例分析复习经验分享(3)
来源:信管网 2022年04月25日 【所有评论 分享到微信

· 经验一

以下内容转自信管网论坛【信管征文】文章《我备考5个月,又一次通过了软考》,作者:gdhyzhanghui。

项目管理案例题务必要从人机料法环入手考虑。人:项目关系人,包括项目内外的人员。机:项目实施中需要用到的机器与工具。法:施工方法。环:施工的内外环境。从鱼骨图层层分析入手,进而分析出二八原则,找到事件的关键点,从而讨论对策来解决问题。

项目管理及ip网络知识及软件内容虽多,但不难,因为它不深入知识面,记得要用口诀帮助记忆更佳,例如:防雷接地电阻(直1雷10其它4)。计算题务必记得拿下,因为计算都不难,考试总喜欢绕弯,做多几套真题就熟悉套路了。

在简答题中,遇到不会的题,一定不要留空,一定要做完写上字,根据自己的项目经验来写,或者根据字面意思自己在延伸扩展来写,最起码能得到卷面分。

· 经验二

以下内容转自信管网论坛【信管征文】文章《准备2个月一次过(54,46,48)经验分享》,作者:shawdason。

案例分析我是直接在信管网上下载了历年真题,发现和中级考试的没区别,所以直接将九大知识领域的案例常考的知识点背下来,一个领域花2天,一共用了18天来理解+背诵,比计划要提前2天完成。

案例分析难点在计算题,进度网络图,我每天会找一题做一遍,主要是找手感,需要学会关于活动最早时间、最晚时间的正推逆推,重点理解自由浮动和整体浮动时间的计算,在我看来就是必考题。

我每天会找一个真题的案例分析来做,将自己的答案和参考答案对比,然后将自己的描述用词不精准的,用云笔记记录下来,方便在地铁上看,早晚一遍。对于自己遗露的内容,需要思考为什么没有考虑到,一般都和案例描述之间有逻辑关系,比如看到小张刚毕业,基本就能猜到要写经验不足、需要培训这些答案,如果没有考虑到,应该是需要简单推理得到,所以我会在心里将推理流程演练一遍,加深印象。经过这样操作,后来做案例分析,对答案发现基本都能答得非常全面,注意的是做计算题一定要保证全对。

【注】

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