2022上半年信息系统项目管理师论文将于5月28日下午开考，考试时间为2个小时，信管网将提供2022上半年信息系统项目管理师论文真题及答案解析供考生参考。

信息系统项目管理师论文答案解析评分点：

信息系统项目管理师论文的项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰，所以项目背景一定要真实，其次一定要按论文论题给出的论题要求进行论述，也就是我们常说的子论题，在写论文的时候要对子论题进行回应，比如下面质量管理的子论题就是要说明（1）项目质量与进度、成本、范围之间的密切关系。（2）项目质量管理的过程及其输入和输出（3）项目质量管理中用到的工具和技术，论文里要对这些要求进行回应。

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信息系统项目管理师论文真题范文

试题一 论信息系统项目的质量管理
成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量的要求下，达到项目干系人的期望。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面，质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键因素。
请以“信息系统项目的质量管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。
（1）项目质量与进度、成本、范围之间的密切关系。
（2）项目质量管理的过程及其输入和输出
（3）项目质量管理中用到的工具和技术
3.请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍在该项目中是如何进行质量管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

试题一 论信息系统项目的沟通管理
项目沟通管理是产生、收集、分发、存储及最终处理项目信息的过程。项目经理需花费大量时间与项目团队和项目干系人沟通，项目每一成员也应当了解沟通对项目整体的影响。
请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的。项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)，并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识，
(1)沟通渠道的类别、优缺点及其在沟通管理中的重要性。
(2)项目沟通管理的过程及其输入和输出。【转自信管网(cnitpm.com)】
(3)项目管理中如何灵活地应用沟通技巧和沟通方法。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍在该项目中是如何进行沟通管理的(可叙述具体做法)，并总结你的心得体会。

论文评分标准

成绩等级

60分至75分优良、45分到59分及格、60分到75分优良

比例分配：以百分制打分后，除0.75

切合题意（30%）：非常切合、较好切合、基本切合

应用深度与水平（20%）：很高水平，较高水平，一般水平，较差水平

实践性（20%）：有大量实践、良好实践，一般实践，初步实践

表达能力（15%）：逻辑清晰、表达严谨

综合能力与分析能力（15%）：很强、较强、一般

扣分的情况（每种情况5-10分）

1、摘要应控制在200至400字的范围内，凡是没有写论文摘要，摘要过于简略，或者摘要中没有实质性内容的论文

2、字迹比较潦草，其中有不少字难以辩认的论文

3、正文基本上只是按照条目方式逐条罗列叙述的论文

4、确实属于过分自我吹嘘和自我标榜、夸大其词的论文

5、内容有明显错误和漏洞的，按同一类错误每一类扣一次分，每次5-10分

6、内容仅属于大学生或研究生实习性质的项目，并且其实际应用背景的水平相对较低的论文

不及格的情况

1、虚构情节，文章中有较严重的不真实或者不可信的内容出现的论文

2、未能详细讨论项目开发的实践经验，主要从书本知识和根据资料摘录进行讨论的论文

3、所讨论的内容与方法过于陈旧，或者项目的水准相对非常低效的论文

4、内容不切题意，或者内容相对很空洞，基本上是泛泛而谈的，没有较为深入体会的论文。

5、正文与摘要的篇幅过于小的论文

6、文理很不通顺，错别字很多，条理与思路不清晰字迹过于潦草等情况相对严重的论文。

加分

1、有独特的见解或有很深入的体会，相对非常突出的论文

2、内容翔实，体会中肯，思路清晰，非常切合实际的很优秀的论文。

3、项目难度很高，或者项目完成的质量优异，或者项目涉及重大课题，并且能正确按照试题要求论述的论文。

4、观点很高