信息系统项目管理师

案例分析专题详解

攻破难点,锁定80%考试难点


信息系统项目管理师考试科目为《综合知识》《案例分析》《论文》三门,考试成绩实行不滚动管理方法,也就是说需要考生一次性通过所有科目才算考试合格,只要其中有一门没有通过,便意味着下次要三科全部重考。每年都有很多考生败在《案例分析》这门科目之上,为了大家能够更有效的攻克这门科目,信管网整理了信息系统项目管理师案例分析专题,希望对大家有所帮助。

案例课程讲解

信管网2021年信息系统项目管理师培训课程为全科目系统直播课程(课后提供录播视频,可反复观看)——为了让大家更好的攻克案例分析这门科目,案例分析的部分不仅在直播课程中会进行详细讲解,且有另外录制的案例分析专题课程供大家观看。

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案例分析题目组成结构

题型题量
信息系统项目管理师案例分析为主观题,一般情况下有3道大题,满分75分,45分及格,考试时间为下午13:30—15:00。
题目形式
一般是描述某个项目经理在接到某个项目后,做的一系列事情和工作,然后问你案例中有什么问题,出现问题的原因是什么?如果是你,应该要如何做?或者直接问你,某某管理过程应该是怎样的?
题型题量
计算题、原因题、方法题、纠错判断题、知识概念题等。

案例分析备考方法&资料

简单来说就是多记、多做及掌握相应答题技巧!首先,计算题一定要掌握,毕竟大家常说“得计算者得天下”可不是乱说的,其次,需要大量练习真题或模拟题,对每个知识点强化记忆,最后,了解出题套路,对症下药,纵观历年的题目,基本可以抽象为每一个知识领域与过程的结合,在答题时,可以根据启动、计划、执行、监控和收尾串联知识领域中的输入、输出、工具和要点,尽可能得去覆盖答案范围。 【查看更多】
答题步骤 点击查看
看问题——看案例——答题
重要图表 点击查看
项目管理十大知识领域和47个过程图解
知识点梳理 点击查看
信息系统项目管理师十大管理知识点梳理汇总
真题考点 点击查看
近7年信息系统项目管理师案例分析考点整理
历年真题 点击查看
信息系统项目管理师案例分析历年真题答案与解析
思维导图 点击查看
信息系统项目管理师十大管理思维导图
计算题书籍 点击查看
《信息系统项目管理师计算类试题真题详解(第2版)》
辅导书籍 点击查看
《信息系统项目管理师考试辅导(针对下午案例与论文考试)(第3版)》
内部资料 点击查看
《信息系统项目管理师辅导资料》、《信息系统项目管理师与工程师案例分析试题与答案》
视频讲解 点击查看
信管网信息系统项目管理师培训课程(含案例分析专题课程、计算题专题课程)

案例分析十大管理答题要点

整体管理
制定项目章程的输入项包括什么?项目在项目管理方面可能存在的问题;项目经理在项目变更中的主要作用;实施整体变更控制的完整流程等
查看答题要点 视频解读 真题演练
范围管理
范围管理可能存在的问题、需求活动中可能存在的问题及改进方法、需求的状态、形成WBS的主要活动、范围说明书的内容和作用等
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进度管理
在进度管理中可能存在的问题及应对措、在制定进度计划时可以采取的通用方法、制订进度计划的步骤、估算活动持续时间方法等
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成本管理
成本预算建议、成本估算方法、工具和技术、成本管理计划、活动成本估算方法等
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质量管理
建立和运行质量关系体系中可能存在的问题以及改进措施、在质量管理方面可能存在的问题、提高质量管理和质检效果的方法等
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人力资源管理
人力资源计划、采用虚拟团队形式的利弊、责任分配矩阵(RAM)、角色和职责等
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沟通管理
沟通管理常见的问题和原因、团队管理和沟通管理中可能存在的问题、项目团队管理的方法、沟通管理计划
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干系人管理
项目干系人通常包括哪些?项目干系人通常包括哪些?干系人登记册、干系人管理计划等
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风险管理
风险管理中存在的问题、风险识别的主要内容、消极风险或威胁的应对策略、项目风险管理计划内容等
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采购管理
保证采购按时到货的措施、外包管理流程、合同管理常见的问题、采购管理计划、供方选择标准等
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