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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-3-1)
来源:信管网 2014年03月03日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-3-1)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-3-1

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-3-1)内容

1题:

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定(1 )。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(2 )属于项目范围变更。
(1 )A. 项目计划                             
B. 项目章程
C. 项目范围说明书                      
D. 人力资源管理计划
(2)A. 修改所有项目基线
B. 在甲乙双方同意的基础上,修改WBS 中规定的项目范围
C. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D. 对项目管理的内容进行修改

参考答案:B、B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/23.html

2题:

下列中的(  )表述的是风险的两个基本属性。
A. 随机性和相对性       &bbsp;                
B.  必然性和绝对性
C. 随机性和绝对性                         
D.  必然性和相对性

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/43.html

3题:

关于网络设备叙述正确的是( )。
A.用中继器可以将采用不同网络协议局域网互联
B.用网桥可以将采用不同网络协议局域网互联
C.用网关可以将采用不同网络协议局域网互联
D.用路由器可以将采用不同网络协议局域网互联

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/146.html

4题:

某个配置项的版本由1.0变为2.0,按照配置版本号规则表明( )。
A.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较大
B.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较小
C.目煎配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较大
D.目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较小

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/538.html

5题:

某地政府采取询价方式采购网络设备,( )是符合招投标法要求的。
A.询价小组由采购人的代表和有关专家共8人组成
B.被询价的A 供应商提供第一次报价后,发现报价有误,调整后提交了二次报价
C.询价小组根据采购需求,从符合资格条件的供应商名单中确定三家供应商,并向其发出询价通知书让其报价
D.采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,最后将结果通知成交供应商

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/647.html

6题:

风险紧迫性评估多用于( )中。
A.风险识别
B.定性风险分析
C.定量风险分析
D.风险应对

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1088.html

7题:

下面属于项目范围控制活动的是( )
A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1997.html

8题:

某信息系统项目采用原型法开发,以下做法中不正确的是()
A.前期花足够的时间与客户充分沟通,完全明确需求后再开发实现
B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分
C.动态响应用户的需求,逐步纳入用户的具体要求,逐步修改系统开发计划
D.本着开发人员对需求的初步理解,快速开发一个原型系统,再反复修改

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3426.html

9题:

在需求开发中,完成( )过程后将确定需求基线
A. 需求获取  
B. 需求分析  
C. 需求定义  
D. 需求验证

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3483.html

10题:

项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了()
A、已知的可预测风险
B、已知的不可预测风险
C、未知的可预测风险
D、未知的不可预测风险

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4268.html

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