系统集成项目管理工程师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-12-8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-12-8

系统集成项目管理工程师每日一练（2013-12-8）内容

第1题：

100BaseFX 采用的传输介质是（ ）。
A. 双绞线      
B. 光纤     
C. 无线电波     
D. 同轴电缆

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/124.html

第2题：

802.11标准定义了3种物理层通信技术，这3种技术不包括（ ）。
A.直接序列扩频                         
B.跳频扩频
C.窄带微波                              
D.漫反射红外线

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/154.html

第3题：

（ ）不是创建工作分解结构目标。
A.提高成本、时间和资源估算准确度      
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划                 
D.促使责任分工明确

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/169.html

第4题：

Project  （  ） Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully. 
A.Integration      
B.Scope     
C.Configuration     
D.Requirement

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/202.html

第5题：

下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（ ）,将会造成最长久的影响。
A．人力资源风险    
B．进度计划风险    
C．费用风险    
D．质量风险

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/330.html

第6题：

RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，"确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型（ ）阶段的主要任务。
A.构造       　
B.细化     　
C.初始　       
D.移交

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/365.html

第7题：

某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（ ）是不妥当的。
A. 应该在2 周内把全年工作都分解到具体工作包
B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包
D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/656.html

第8题：

一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，且状态为（  ）时，信息交换才成为可能。
A、未授权和无关联                    
B、授权但无关联
C、授权并关联                   
D、授权

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/788.html

第9题：

公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少（  ）。
A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.会得到一个教训

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3463.html

第10题：

某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（ ）。
A．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．确定为什么该干系人不知情
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4266.html