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系统集成项目管理工程师每日一练(2013-10-28)
来源:信管网 2013年10月29日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/pm/6672.html

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-10-28)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-10-28

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-10-28)内容

1题:

下列中的( )是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的。
A.  开发库         
B. 知识库         
C.  受控库         
D. 产品库

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/47.html

2题:

( )不是成本估算的方法。
A.类比法
B.确定资源 费率
C.工料清单法
D.挣值分析法

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/511.html

3题:

某个配置项的版本由1.0变为2.0,按照配置版本号规则表明( )。
A.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较大
B.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较小
C.目煎配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较大
D.目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较小

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/538.html

4题:

在软件测试中,假定 X 为整数,10≤X≤100,用边界值分析法,那么 X 在测试中应该取( )边界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101              
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101                           
D.X=9,X=10,X=50,X=100
 

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/555.html

5题:

质量计划的工具和技术不包括( )。
A.成本分析        
B.  基准分析      
C.  质量成本      
D.  质量审计

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/592.html

6题:

某个配置项的版本由1.11变为1.12,按照配置版本号规则表明( )。
A.  目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较大
B.  目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较小
C.  目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较小
D.  目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较大

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/609.html

7题:

某软件项目实施过程中产生的一个文档的主要内容如下所示,该文档的主要作用是( )。

A.工作分解      
B.测试说明     
C.需求跟踪       
D.设计验证

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/624.html

8题:

系统工程师小李希望查询到中国计算机职业技术资格网(http://www.rkb.gov.cn)的web服务器的IP地址,他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询,下列命令中的(  )无法让小李查询到该网站的IP地址。
A、ipconfig  www.rkb.gov.cn          
B、nslookup www.rkb.gov.cn
C、tracert www.rkb.gov.cn                
D、ping www.rkb.gov.cn

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/784.html

9题:

软件的质量是指( )。
A.软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
B.软件的功能和性能
C. 用户需求的满意度
D. 软件特性的总和,以及满足规定和潜在用户需求的能力

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1178.html

10题:

某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本( )
A、低于预算
B、超出预算
C、符合预算
D、提供的信息不足,无法判断

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2020.html

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