专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 综合知识 >> 文章内容
成本控制的内容(步骤、流程)和工具技术(方法)
来源:信管网 2013年10月12日 【所有评论 分享到微信

内容

(1) 对变更的因素加影响
(2) 保变更请求获得同意
(3) 变更发生时,理这些变更
(4) 证潜在超支不超过授权的阶段资金和总资金
(5) 督成本执行,找出成本偏差
(6) 准确录偏差
(7) 止错误的、不恰当的、未批准的变更纳入成本和资源使用报告
(8) 采取措施,将成本超支制在可接受的范围
(9) 就审定的变更,知相关干系人
工具和技术
(1) 成本变更控制系统
(2) 绩效衡量分析
(3) 预测技术
(4) 项目绩效审核
(5) 项目管理软件
(6) 偏差管理
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章