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系统集成项目管理工程师每日一练(2013-9-8)
来源:信管网 2013年09月09日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/pm/6672.html

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-9-8)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-8

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-9-8)内容

1题:

关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/925.html

2题:

在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡,尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多,却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时,希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例,同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法,最适合采用的方法是( )。
A.基准比较
B.效益/成本分析
C.实验设计
D.质量成本分析

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1014.html

3题:

围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是( )。

A.该表只是一个文件的目录,不能作为WBS的表示形式
B.该表如果再往下继续分解才能作为WBS
C.该表是一个列表形式的WBS
D.该表是一个树形的OBS

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1134.html

4题:

小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理,正着手制定沟通管理计划,下列选项中( )属于小张应该采取的主要活动。
①找到业主,了解业主的沟通需求         ②明确文档的结构
③确定项目范围                         ④明确发送信息的格式
A.①②③④       
B.①②④          
C.①③④         
D.②③④    

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1150.html

5题:

组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中,( )是不正确的。
A.公开招标和邀请招标都是常用的招标方式
B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标
C.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
D.招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1220.html

6题:

在软件生命周期中,能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是( )。
A.概要设计      
B.详细设计      
C.可行性分析     
D.需求分析

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1254.html

7题:

电子商务安全要求的四个方面是( )。
A.传输的高效性、数据的完整性、交易各方的身份认证和交易的不可抵赖性
B.存储的安全性、传输的高效性、数据的完整性和交易各方的身份认证
C.传输的安全性、数据的完整性、交易各方的身份认证和交易的不可抵赖性
D.存储的安全性、传输的高效性、数据的完整性和交易的不可抵赖性

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1266.html

8题:

在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:
A、关键路线活动
B、非关键路线活动
C、有闲时间活动
D、虚活动

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1571.html

9题:

在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:
A、每项关键工作投入的成本和时间的比率
B、项目关键路径新增资源的成本
C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1579.html

10题:

在下列哪一环境下,你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?
A、你的公司生产能力过剩,并且你的公司能生产该商品或服务
B、你的公司没有多余的生产能力,而且不能生产该商品或服务
C、对于你所打算采购的商品或服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质量水平
D、商品或服务在设计或特性上是要保密的

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1840.html

11题:

项目收尾包括( )。
A.产品收尾和管理收尾               
B.管理收尾和合同收尾
C.项目总结和项目审计                
D.产品收尾和合同收尾

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2854.html

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