系统集成项目管理工程师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-9-4）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-4

系统集成项目管理工程师每日一练（2013-9-4）内容

第1题：

如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于（ ）状态。
A.草稿        
B. 正式         
C.修改         
D. 完成

参考答案：B
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第2题：

物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术，它是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域，主要包括条码技术、RFID技术、EDI技术、GPS技术和（ ）。
A．EOS技术
B．POS技术
C．BIS技术
D．GIS技术

参考答案：D
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第3题：

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，记录开发过程每个阶段的进度和进度变更的文档属于（ ）。
A．开发文档
B．产品文档
C．管理文档
D．质量文档

参考答案：C
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第4题：

某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施，以下工具中，能够满足其需要的是（ ）。
A．控制图
B．流程图
C．树状图
D．活动网络图

参考答案：B
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第5题：

项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI 值为0.91。这表示（ ）。
A．项目的每91 元人民币投资中可创造相当于100 元的价值
B．当项目完成时将会花费投资额的91％
C．项目仅进展到计划进度的91％
D．项目的每100 元人民币投资中只创造相当于91 元的价值

参考答案：D
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第6题：

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目执行阶段，变更成本较低
C. 在项目编码开始前，变更成本较低
D. 在项目策划阶段，变更成本较低

参考答案：D
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第7题：

以下关于工作包的描述，正确的是（ ）。     
A．可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算 
B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一 
C．工作包是WBS的中间层 
D．不能支持未来的项目活动定义 

参考答案：A
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第8题：

在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（ ）。

A. 提前于计划7%                       
B. 落后于计划18% 
C. 落后于计划7%                        
D. 落后于计划7.5%

参考答案：C
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第9题：

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：
A、项目范围说明
B、工作分解包
C、项目计划（规划）
D、项目范围管理计划

参考答案：B
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第10题：

授权正式的或合法的许可是要：
A、拨款
B、分配
C、授权
D、委托

参考答案：C
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第11题：

项目预算中包含应急储备的目的是（ ）。
A. 降低范围变更的概率   
B. 杜绝范围变更
C. 降低成本超支的概率    
D. 杜绝成本超支 

参考答案：C
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第12题：

承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括（ ）。
A.范围管理计划  
B.质量管理计划 
C.人力资源管理计划
D.成本管理计划  

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2855.html

第13题：

软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理，下面关于配置权限 符合配置管理要求的是（ ）
A测试报告向项目经理开放读取权限
B源代码向质保人员开放读写权限
C需求说明书向测试人员工放读写权限
D所有配置权限都由项目经理严格管理

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4358.html