信息系统项目管理师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2013-7-30）

第1题：

用路由器把一个网络分段，这样做的好处是（ ）。
A.  网络中不再有广播通信，所有的数据都通过路由器转发
B. 路由器比交换机更有效率
C. 路由器可以对分组进行过滤
D. 路由器可以减少传输延迟

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/56.html

第2题：

在距离矢量路由协议中，防止路由循环的技术是（ ）。.
A．使用生成树协议删除回路
B．使用链路状态公告（LSA）发布网络的拓扑结构
C．利用水平分裂法阻止转发路由信息
D．利用最短通路优先算法计算最短通路

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/58.html

第3题：

（  ），人们对风险的承受能力越小。
A．项目的收益越大                    
B ．项目的投入越大
C．管理人员的地位越高                  
D ．项目拥有的资源越多

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/107.html

第4题：

某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是（ ）。
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/265.html

第5题：

为解决监理活动中产生的争议，其依据是（ ）。
A. 监理大纲      
B. 监理规划    
C. 监理合同    
D. 用户需求

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/269.html

第6题：

某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D 四个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床和铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表。

若以 A、B、C、D 零件顺序安排加工，则共需 29 小时。适当调整零件加工顺序，可产生不同实施方案，在各种实施方案中，完成四个零件加工至少共需 （ ）小时。
A. 25         　
B. 26        　
C. 27         　
D. 28

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/405.html

第7题：

以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（ ）。
A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/513.html

第8题：

可行性研究的程序是（  ）。
A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估
B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估
C、机会研究、可行性研究、详细可行性研究
D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/822.html

第9题：

下列（ ）做法不属于进度压缩。
A. 某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B. 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C. 为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1055.html

第10题：

关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中 是正确的（ ）
A、网络图中只有一条关键路经
B、关键路经上各活动的时间之和最少
C、非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4330.html