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信息系统项目管理师每日一练(2013-7-29)
第1题:
项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在( )中找到。
A. 小组章程
B. 项目管理计划
C. 人员配备管理计划
D. 组织方针和指导原则
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/39.html
第2题:
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以( )作为衡量标准。
A. 项目管理计划,产品需求
B. 范围说明书,WBS
C. 范围基线,范围定义
D. 合同,工作说明书
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/91.html
第3题:
在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及( ) 。
A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定
B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/381.html
第4题:
项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是( )。
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/918.html
第5题:
某企业的邮件服务器经常宕机,按照IT 服务管理要求,为彻底解决该问题应启动( )流程。
A. 事件管理
B. 问题管理
C. 发布管理
D. 变更管理
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1024.html
第6题:
在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是(1)环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是(2)环节出了问题。
(1)A. 质量控制
B. WBS 分解过程
C. 变更控制
D. 范围确认
(2)A. 质量控制
B. WBS 分解过程
C. 变更控制
D. 范围确认
参考答案:A、D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1059.html
第7题:
GB/T12504-1990标准中对计算机软件质量保证计划进行了规范,要求( ):必须指明成功运行该软件所需要的数据、控制命令以及运行条件等信息;必须指明所有的出错信息,含义及其修理方法;还必须描述将用户发现的错误或问题通知项目承办单位或项目委托单位的方法。
A、软件设计说明书
B、软件验证与确认计划
C、用户文档
D、软件需求说明书
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1974.html
第8题:
某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况,此大型项目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2011.html
第9题:
Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.
A. PMO B. CIO C. CCB D. PM
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3496.html
第10题:
下面关于沟通管理计划的说法中,不正确的是( )
A、沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求
C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4261.html
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