251．除了哪项以外均为班子建设的技术：
A．通过户外活动改善班子成员间的人际关系
B．奖励和认可制度
C．启动会议
D．由项目经理调和班子的冲突
cnitpm参考答案：D
252．你是某软件公司咨询公司的项目经理，正为另一个国家的客户开发新的软件程序。项目近期的工作进展不错，你的利害关系者检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是下列哪项？
A．范围核实
B．质量保证
C．绩效报告
D．质量控制
cnitpm参考答案：A
253. 你已经达到完全独立的状态，表达能力强并能发挥最佳的业绩。成为最佳表现者是你激励的动因。以下哪项描述是真实的？
A．这是期望理论的例子。
B．你已经达到了Maslow的自我实现的需求层次
C．这是卫生理论的例子。
D．你达到了成就理论的最高层次。
cnitpm参考答案：B
254．在近期的项目班子会议上，你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答，你在项目状况会上陈述了问题的事实，基于你的报告和事实，全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。
A．折衷
B．调和
C．解决问题
D．强制
cnitpm参考答案：C
255．工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么？
A．质量检验标识符
B．会计科目表
C．项目活动编码
D． 帐目编码
cnitpm参考答案：D