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系统集成项目管理工程师每日一练（2016-4-5）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-4-5

系统集成项目管理工程师每日一练（2016-4-5）内容

The（  ）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A．project scope statement
B ．project requirement
C．project charter
D ．product specification

依据中华人民共和国政府采购法，在招标采购中，关于应予废标的规定，（ ）是不成立的。
A．符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标
B. 出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
C. 投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
D. 废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人

项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.项目总承包单位

电子钱包是电子商务购物活动中的（  ）。
A、电子货币
B、信用卡
C、一种支付工具
D、网络应用程序

王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（  ）。
A.遵照王工为项目制定的WBS，直接使用王工确定的工作包来管理子项目
B.制定该子项目的WBS
C.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

（ ）是编制质量规划的首要工作
A、寻找影响质量的因素
B、研究项目产品说明书
C、确定质量度量指标
D、识别相关质量标准

软件文档管理指南GB/T 16680--1996将文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档，（ ）和正式文档
A、外部文档
B、管理文档
C、工作文档
D、临时文档

某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）
A、组织项目组讨论，修改WBS
B、修改项目管理计划，并重新评审
C、汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档
D、填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

以下关于评标过程和方法的叙述中，（）是不正确的。
A．在评标时，当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时，应废除全部投标
B．在评标时，先进行初步评标，只有在初评中确定为基本合格的投标，才有资格进入详细评定和比较阶段
C． 评标工作结束后，评标委员会要编写评标报告，上报采购主管部门
D．如果在投标前没有进行资格预审，在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担合同任务，则应把合同授与他

在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险（ ）法律风险，经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据。
A、计算风险，财务防线，环境风险
B、技术风险，财务风险，组织风险
C、技术风险，组织风险，环境风险
D、财务风险，组织风险，环境风险