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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-8-9)内容
第1题: 某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而,一个职能部门的经理却十分烦恼,因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职,辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是( )。
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B.对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划,职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划
准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过( )来检查人们对风险的理解程度。
A.风险数据质量评估
B.发生概率与影响评估
C.敏感性分析
D.影响图
IE IEEE802 系列规范、TCP 协议、MPEG 协议分别工作在( )。
A.数据链路层、网络层、表示层
B.数据链路层、传输层、表示层
C.网络层、网络层、应用层
D.数据链路层、传输层、应用层
下面关于著作权的描述,不正确的是( )。
A.职务作品的著作权归属认定与该作品的创作是否属于作者的职责范围无关
B.汇编作品指对作品、作品的片段或者不构成作品的数据(或其他资料)选择、编排体现独创性的新生作品,其中具体作品的著作权仍归其作者享有
C.著作人身权是指作者享有的与其作品有关的以人格利益为内容的权利,具体包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权
D.著作权的内容包括著作人身权和财产权
Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents( ).
A.Scope Planing
B.Scope Verification
C.Scope Change Control
D.Scope Definition
为了解决C/S 模式中客户机负荷过重的问题,软件架构发展形成了( )模式。
A. 三层C/S
B. 分层
C. B/S
D. 知识库
( )不是创建基线或发行基线的主要步骤。
A.获得CCB的授权
B.确定基线配置项
C.形成文件
D.建立配置管理系统
王工是一个智能大型建设项目的造价工程师。为准备预算,基于类似项目创建了一个模板,可以用于3~25 层建筑物成本预算。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。这属于( ) 。
A. 以量化为基础的估算
B. 参数模型估算
C. 自上而下的估算
D. 类比估算
项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述,其内容一般不包括( )。
A.服务人员
B.技术方案选择
C.验收标准
D.收费及付款方式
项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解
A、政府行政主管部门
B、监理工程师
C、仲裁委员会
D、项目经理
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