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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-8-8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-8-8
系统集成项目管理工程师每日一练（2015-8-8）内容
第1题： 对ERP 项目最准确的定位是（ ）。
A. 信息系统集成项目
B. 技术改造项目
C. 管理变革项目
D. 作业流实施项目
参考答案：C
第2题：
关于常用质量术语的理解中，不正确的是（ ）。
A.预防是把错误排除在过程之前
B.检查是把错误排除在产品交付之前
C.随机原因是指异常事件
D.如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程
参考答案：C
第3题：
RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，"确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型（ ）阶段的主要任务。
A.构造
B.细化
C.初始
D.移交
参考答案：B
第4题：
根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
参考答案：D
第5题：
（ ）不是WBS的正确分解方法或结构。
A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B．在同一WBS层上采用不同的分解方法
C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
参考答案：B
第6题：
下图为某工程进度网络图，
结点1为起点，结点11为终点，那么关键路径为（1），此工程最快（2）天完成。
（1）A．1-3-5-8-9-10-11
B．1-2-4-7-11
C．1-3-5-7-11
D．1-2-5-8-10-11
（2）A．18
B．28
C．22
D．20
参考答案：A、B
第7题：
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元 A 所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项 目的工期应该为（1），在26天以后完成的概率大致为（2 ）。
（1）A．20
B．21
C．22
D．23
（2）A．8.9%
B．15.9%
C．22.2%
D．28.6%
参考答案：B、B
第8题：
某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（）
A、说服车间操作员按确定的操作方式实施
B、说服客户代表修改最初确定的需求
C、由项目经理汇报给高层领导决定
D、召开协商会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决
参考答案：D
第9题：
需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。（）不属于需求分析的范畴。
A、检测和解决需求之间的冲突
B、发现软件的边界，以及软件及其环境如何交互
C、详细描述系统需求，以导出软件需求
D、将分配的需求在组件上实现
参考答案：D
第10题：
A milestone is a significant （） in a project.
A. activity
B. event
C. phase
D.process
参考答案：B
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