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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-8-6）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-8-6
系统集成项目管理工程师每日一练（2015-8-6）内容
第1题： 在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（ ）。.
A．快速追踪项目
B．引导一项MONTE CARLO 分析
C．利用参数估算
D．赶工
参考答案：D
第2题：
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（ ）
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
参考答案：D
第3题：
在UML提供的图中，（1）用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；（2）用于按时间顺序描述对象间的交互。
（1）A．用例图
B．类图
C．对象图
D．部署图
（2）A. 网络图
B．状态图
C．协作图
D．序列图
参考答案：A、D
第4题：
某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（ ）。
A．类比估算法
B．自下而上估算法
C．蒙特卡罗分析
D．参数模型
参考答案：A
第5题：
某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份（ ）。
A．项目章程
B．项目范围说明书
C．工作说明书
D．外包合同
参考答案：C
第6题：
在我国的标准化代号中，属于推荐性国家标准代号的是（ ）。
A．GB
B．GB/T
C．GB/Z
D．GJB
参考答案：B
第7题：
德尔菲技术作为风险识别的一种方法，主要用途是（ ）。
A．为决策者提供图表式的决策选择次序
B．确定具体偏差出现的概率
C．有助于将决策者对风险的态度考虑进去
D．减少分析过程中的偏见，防止任何人对事件结果施加不正确的影响
参考答案：D
第8题：
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ）
A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B、在计划编制阶段完成之前，项目顶算和基准计划是不能最终确定的
C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D、在制定项目计划之前不可能完成估算
参考答案：B
第9题：
以下关于WEB Services 技术的说法，正确的是（ ）。
A.将不同语言编写的程序进行集成
B.支持软件代码重用，但不支持数据重用
C.集成各种应用中的功能 ，为用户提供统一开源，不属于软件重用
D.支持HTTP 协议，不支持XML 协议
参考答案：A
第10题：
在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（ ）
A.项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
D.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
参考答案：B
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