系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-6-22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-6-22

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-6-22）内容

按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（ ）。
A．项目经理提交的采购文件不是SOW
B．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（  ）。
A、头脑风暴
B、德尔菲法
C、访谈法
D、优势、劣势、机会、威胁分析

在信息系统集成项目中，经常使用（ ）对集成的系统进行性能测试。
A. Bugzilla
B. TestManager
C. TrueCoverage
D. LoadRunner

某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好采用（  ）进行进度管理。
A. 进度比较横道图
B. 资源平衡方法
C. 假设情景分析方法
D. 关键链法

在沟通管理中，沟通方式的选择是一项重要的工作。（ ）不是书面沟通的特点
A 沟通速度快
B 歧义性少
C 内容清晰
D 信息充分

配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性（）是配置管理的员的关键职责
A、识别软件开发中产生的所有工作结果
B、给每个产品及其组件和相关的文档分配标识
C、定议每个配置项目的重要特征以及识别其所有者
D、修改基线

基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（）正式审查，批准，达成一致的范围或工作产品
A、用户
B、配置管理员
C、配置管理委员会
D、专家组

RUP模型是一种过程方法，他属于（）的一种
A、瀑布模型  
B、V模型  
C、螺旋模型  
D、迭代模型

在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）
A、合作    
B、强制      
C、妥协      
D、回避

使用SMTP协议发送邮件，当发送程序（用户代理）报告发送成功时，表明邮件已经被发送到（）
A、发送服务器上
B、接收服务器上
C、接收者主机上
D、接收服务器和接收者主机上