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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-1-25)
来源:信管网 2015年01月26日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-1-25)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-1-25

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-1-25)内容

1题:

为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备( ),以提高其通用性。
A.  可继承性       
B. 可变性       
C. 可封装性      
D. 可伸缩性

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/66.html
参考答案:B

2题:

( )属于组织过程资产。
A.基础设施
B.组织的经验学习系统
C.组织劳务关系标准
D.招聘、培养、使用和解聘的指导方针

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/449.html
参考答案:B

3题:

( )表达的不是类之间的关系。
A. 关联
B. 依赖
C. 创建
D. 泛化

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/485.html
参考答案:C

4题:

下列( )做法不属于进度压缩。
A. 某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目
B. 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成
C. 为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1055.html
参考答案:D

5题:

在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。( )属于快速跟进范畴。
A.压缩需求分析工作周期
B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1207.html
参考答案:B

6题:

A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should(  ).
A.assign  change  tasks to project  members
B.call  a meeting of the  configuration  control  board
C.change  the  scope  baseline
D.postpone the modification until a separate enhancement project is funded after  this project  is completed according to the  original  baseline

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1243.html
参考答案:D

7题:

某软件项目已经到了测试阶段,但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于( )。
A.强制性依赖关系         
B.直接依赖关系
C.内部依赖关系          
D.外部依赖关系

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1300.html
参考答案:D

8题:

与客户机/服务器(Client/Server ,C/S)架构相比,浏览器/服务器(Browser/Server ,B/S)架构的最大优点是( )
A. 具有强大的数据操作和事务处理能力
B. 部署和维护方便、易于扩展
C. 适用于分布式系统,支持多层应用架构
D. 将应用一分为二,允许网络分布操作

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1321.html
参考答案:B

9题:

甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是(  )。
A.范围管理计划
B.项目计划
C.范围说明书 
D.工作分解结构

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3461.html
参考答案:C

10题:

某施工单位在一个多雨季节开展户外施工,在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中,制订了项目活动计划,本项目中,项目经理采用( )技术,确定项目各活动中的依赖关系
A、强制性依赖关系
B、可斟酌处理的依赖关系
C、外部依赖关系
D、网络图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4325.html
参考答案:C

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