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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-10-13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-13

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-10-13）内容

第1题：

如果项目实进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本 60%，首先应该（ ）
A.重新修订进度计划                
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本预算                
D.找出与最初计划产生差别的原因

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/161.html
参考答案：D

第2题：

合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以以协议补充；不能达成补充协议的，按照（ ）或者交易习惯确定。
A. 公平原则                               
B. 项目变更流程
C. 第三方调解的结果                       
D. 合同有关条款

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/297.html
参考答案：D

第3题：

某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（ ）。
A.功能强大     　
B. 容易使用      
C. 容易实现　    
D. 成本低廉

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/372.html
参考答案：C

第4题：

Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by （  ）．
A．executive IT manager           
B．project manger
C．change control board                 
D．project sponsor

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/690.html
参考答案：C

第5题：

在CRM中，体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据，如用户产品使用情况调查的数据、客服人员的建议数据和广告数据等，属于（ ）。
A. 描述性数据 
B. 交易性数据 
C. 促销性数据 
D. 关系性数据

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/876.html
参考答案：C

第6题：

下列关于电子信息机房的设计中，   （ ）不符合《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》的要求。
A.机房采用二级、三级耐火等级的建筑材料，重要部位采用一级耐火等级的材料
B. 机房所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线糟、建筑物金属结构等结构等全部进行电位连接并接地
C.在机房吊顶上和活动地板下都设置火灾探测器
D.主机房内绝缘体的静电电位不大于1KV

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/894.html
参考答案：A

第7题：

甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（ ）。
A．坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可
B．让设计师加班加点，抓紧时间修改页面
C．向领导争取网站延期上线，重新设计页面
D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1157.html
参考答案：D

第8题：

（  ）is the  application  of planned, systematic  quality activities toensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.
A. Quality assurance (QA)           
B. Quality planning
C. Quality control (QC)                    
D. Quality costs

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1241.html
参考答案：A

第9题：

( ) is the process of documenting, analyzing, tracing, prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders. It is a continuous process throughout a project.
A. Integrated management
B. Configuration management
C. Scope management
D. Requirements management

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4291.html
参考答案：D

第10题：

某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的冲突解决技术是（ ）
A 妥协
B 强制
C 安抚
D 撤退

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4343.html
参考答案：D