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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-5)
来源:信管网 2014年08月06日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-5)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-5

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-5)内容

1题:

在滚动式计划中,( )。
A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
D.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/307.html
参考答案:B

2题:

有关可行性研究的叙述,中错误的是( )。
A.信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科学性和客观性原则
C.信息系统项目的可行性研究,应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价
D.项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/658.html
参考答案:C

3题:

某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该( )。
A.告知干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/929.html
参考答案:C

4题:

项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI 值为0.91。这表示( )。
A.项目的每91 元人民币投资中可创造相当于100 元的价值
B.当项目完成时将会花费投资额的91%
C.项目仅进展到计划进度的91%
D.项目的每100 元人民币投资中只创造相当于91 元的价值

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1213.html
参考答案:D

5题:

某单位要对一个网络集成项目进行招标,由于现场答辩环节没有一个定量的标准,相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分,但是评委的打分不得低5分。这一规定反映了制定招标评分标准时( )。
A.以客观事实为依据             
B.得分应能明显分出高低
C.严格控制自由裁量权           
D.评分标准应便于评审

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1276.html
参考答案:C

6题:

项目规模小并且与其它项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上简便和高效。关于小项目变更,不正确的说法是( )。
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认,既可以是书面的也可以是口头的,以简化程序

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1307.html
参考答案:D

7题:

某项目计划08 年12 月5 日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8 (人)×10(天),误差为2天,则以下( )理解正确(天指工作日)。 
A.表示活动至少需要8 人天,最多不超过10人天   
B.表示活动至少需要8 天,最多不超过12天 
C.表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天  
D.表示活动至少需要64天,最多不超过112天

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1340.html
参考答案:B

8题:

一个活动有4道工序,一个工作只能负责1道工序。每名工人工作完成各工序所需小时数如表1所示,工序间的依赖关系如表2所示。完成该活动最少需要( )小时
表一:

表二:

A、10
B、14
C、16
D、18

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1996.html
参考答案:C

9题: 你的团队成员正在根据合同审查和记录卖方当前的绩效和截至目前的绩效水平。问此时你们正处于采购管理的哪个阶段?
A、规划采购 
B、实施采购 
C、管理采购 
D、结束采购 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13430.html
参考答案:C

10题: 下述哪项不是风险审计的目标?
A、确认已在整个项目生命周期内运用了风险管理 
B、确认项目得到很好的管理,风险处于控制之中 
C、有助于在项目早期识别出项目价值降低的潜在可能 
D、确保每个已识别且视为关键的风险具有已算出的期望值 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13596.html
参考答案:D

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