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在项目管理中,采取(34)方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
来源:信管网 2014年07月17日 【所有评论 分享到微信

2010年上半年软考中级系统集成项目管理工程师综合知识真题答案与解析:

● 在项目管理中,采取(34)方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
(34)A.会议评审和 MONTE CARLO 分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
信管网解析:
挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段,是对项目进度进行全过程监控的方法之一。
状态评审会议是预先规定的定期进行的交流有关项目信息的事件,例如项目管理组每周的内部例会、每月和客户的例会等。
项目组通过定期召开项目状态评审会议,对项目的重要问题进行专门的讨论。它能突出一些重要项目文件提供的信息,迫使人们正视项目的进展,从而为自己的工作负责。
选项D是对进度进行监控的恰当手段之一。
信管网参考答案:D

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