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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2020/11/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/11/29
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2020/11/29)
试题1: 承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外,建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生,在合同中清晰地规定( )对双方都是有益的。
A. 保密约定
B. 售后服务
C. 验收标准
D. 验收时间
整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括:( )。
A、通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求
B、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
D、将不同厂商的产品、技术进行整合
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,一般应采用( )的形式。
A.固定总价合同
B .成本补偿合同
C.工时和材料合同
D .采购单
系统组织结构与功能分析中,可以采用多种工具,其中( )描述了业务和部门的关系。
A. 组织/业务关系图
B. 业务功能一览图
C. 组织结构图
D. 物资流图
沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在(1) ,认知障碍最常出现在(2)。
(1)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
(2)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有时间,为了回答她的问题,项目经理应该提供( )。.
A.成本绩效报告
B.绩效衡量图表
C.资源生产力分析
D.趋势分析统计数据
在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。( )不属于过程能力确认方法。
A.设备的认可
B.人员资格的鉴定
C.与过程相关的方法和程序的确定
D.资金的确定
某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据,与局域网中的其它机器进行通信,并且保障通信的机密性。但是为了安全,公司禁止Internet 上的机器随意访问公司局域网。虚拟专用网使用 ( )协议可以解决这一需求。
A. PPTP
B. RC-5
C. UDP
D. Telnet
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