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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/4/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/22
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/4/22）
试题1： 小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行Win CE 的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（ ）与其相协调。
A．项目范围定义
B．项目干系人利益
C．范围变更控制系统
D．用户的战略计划
试题参考答案：A
试题2：
公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少（ ）。
A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.会得到一个教训
试题参考答案：A
试题3：
下列针对某文档处理软件的说明中，不适宜作为需求描述的是（ ） 。
A.采用基于字符串匹配的快速分词方法
B.找出文档的拼写错误并提供替换项列表来替换拼错的词
C.找到错词并予以高亮度提示，显示提供替换词的对话框
D.用户应能有效地纠正文档中的拼写错误
试题参考答案：A
试题4：
有关质量计划的编制，（ ）是正确的。
A. 在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作
B. 编制质量计划是编制范围说明书的前提
C. 仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D. 在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
试题参考答案：A
试题5：
以下关于项目沟通原则的叙述中，（ ）是不正确的。
A. 面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B. 非正式的沟通有利于关系的融洽
C. 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D. 有效利用沟通的升级原则
试题参考答案：A
试题6：
The process of（ ）schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.
A．estimating
B．defining
C．planning
D ．sequencing
试题参考答案：A
试题7：
某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下（ ）情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
A．甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B．甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质
C．甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D．甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
信管网注：系统集成企业资质已取消，该题和相关知识可以不再作答和掌握
试题参考答案：B
试题8： 质量管理阶段，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和（）四个阶段。
A、零缺陷质量管理
B、全面质量管理
C、过程质量管理
D、精益质量管理
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3951017285.html
试题参考答案：B
试题9：
（ ）能最准确地计算活动的历时（AD）。
A．AD=工作量/人员生产率
B．AD=工作量/人力资源数量
C．AD=（最乐观时间+ 4最可能时间+最悲观时间）/ 6
D．AD=人员生产率×项目规模
试题参考答案：B
试题10：
M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统，T公司未能按合同规定的日期交付最终产品，给M公司照成巨大的运营损失，因此M公司向T公司提出索赔，其中不包括（ ）。
A．清算赔偿金
B．间接损失赔偿金
C．补偿性赔偿金
D．惩罚性赔偿金
试题参考答案：D
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