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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/4/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/3
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/4/3）
试题1： The project （ ）is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis
试题参考答案：B
试题2：
The project maintains a current and approved set of requirements over the life of the project by doing the following:
• （ ）all changes to the requirements
• Maintaining the relationships among the requirements, the project plans, and the work products
• ……
A. Monitoring
B. Managing
C. Gathering
D. Reducing
试题参考答案：B
试题3：
一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，一旦建立了关系，他们所处的状态为（ ）情况下，信息交换才成为可能。
A、未授权和无关联
B、授权但无关联
C、授权并关联
D、授权
试题参考答案：C
试题4：
李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是（ ）。
A．没有进行变更管理
B．没有进行范围确认
C．没有进行需求管理
D．没有进行回归测试
试题参考答案：B
试题5：
外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法，企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益，以下（ ）不属于外包管理可以为企业带来的益处。
A、降低相关业务或生产的成本
B、使企业可以专注于自己的擅长的领域
C、提升员工的能力和工作效率
D、改善服务，提高核心竞争力
试题参考答案：C
试题6：
项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。
A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性
试题参考答案：B
试题7：
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术
A、风险应对计划编制
B、风险分类
C、定性风险分析
D、定量风险分析
试题参考答案：C
试题8：
确定使用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是（ ）过程的主要功能
A、质量目标
B、质量保证
C、质量方针
D、质量计划
试题参考答案：D
试题9：
（）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。
A．进度网络分析
B．确定依赖关系
C．进度压缩
D．资源优化技术
试题参考答案：B
试题10：
知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利，其管理的要项中不包括（）。
A．权利客体是一种无形财产
B．权利具有地域性
C．权利具有优先性
D．权利具有时间性
试题参考答案：C
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