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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/9/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/9/17

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/9/17）

试题1：

某集成企业把部分集成项目分包出去，准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是（ ）。
A．竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定
B．应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判
C．可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判
D．进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/675233.html
试题参考答案：A

试题2：

Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．（  ） is not a project configuration management tool．
A．Rational Clearcase
B．Quality Function Deployment
C．Visual SourceSafe
D．Concurrent Versions System

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/691238.html
试题参考答案：B

试题3：

用于项目范围确认的是（ ）。
A.项目范围说明书
B.工作包
C.范围基准
D. WBS

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2848981.html
试题参考答案：C

试题4：

以下关于项目变更控制委员会的描述中（）是正确的
A、CCB是作业机构
B、CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
C、CCB是决策机构，又是作业机构
D、CCB是决策机构

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43631502.html
试题参考答案：D

试题5：

在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率.
A、保证资源的供给
B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C、项目实施中引入新技术
D、明确责任

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1261029012.html
试题参考答案：C

试题6：

制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
A、关键路径分析
B、网络图分析
C、PERT分析
D、关键链分析

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/139782200.html
试题参考答案：C

试题7： 项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有（）是允许的。
A、部分外包
B、整体外包
C、主体外包
D、层层转包
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3570114842.html
试题参考答案：A

试题8： 关于项目目标的描述，不正确的是：（）。
A、项目可以有一个目标，也可以有多个目标
B、项目目标可以量化，也可以不量化
C、项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D、项目目标应该是具体的、可实现的
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3872611445.html
试题参考答案：B

试题9： 配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按（）建立配置库。
A、开发任务
B、客户群
C、配置项类型
D、时间
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3891020351.html
试题参考答案：C

试题10： 项目集指导委员会的主要职责包括（）、项目集批准和启动。
A、项目审计
B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性
C、协调项目集与项目组合的公共资源
D、任命项目经理
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/409893707.html
试题参考答案：B