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2019上半年系统集成项目管理工程师上午考前真题模拟试题与答案(2)
来源:信管网 2019年04月26日 【所有评论 分享到微信

离2019年上半年系统集成项目管理工程师考试越来越近,信管网在考前冲刺阶段抽取相关系统集成项目管理工程师真题模拟试题与答案解析供各位考友参考。

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2019上半年系统集成项目管理工程师上午考前真题模拟试题与答案(2)

1、 某公司计划建立一套ERP系统,在一家建立单位协助下开始招标工作。在以下过程中,不符合《招标投标法》有关规定的是( )。
A.公司在编制了招标文件以后,于3月4日发出招标公告,规定投标截止时间为3月25日17时
B.国内公司在收到五家公司的投标书后,开始制订相应的评标标准,并且邀请了5为行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会
C.在评标会议上,评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了投标书童言满足要求而报价次低的S公司作为中标单位
D.在4月1日发布中标公告后,S公司虚妄修改合同中的付款方式,双方经过多次协商后,于4月28日正式签订了ERP项目合同
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/1007347.html
2、 在GB/T 14394计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,( )不是详细设计评审的内容。
A. 各单元可靠性和可维护性目标
B. 可靠性和可维护性设计
C. 测试文件、软件开发工具
D. 测试原理、要求、文件和工具
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/1325457.html
3、 ( )不是创建基线或发行基线的主要步骤。
A.获得CCB的授权
B.确定基线配置项
C.形成文件
D.建立配置管理系统
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/1361469.html
4、 合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款,下列不属于项目合同主要内容的是( )。
A.项目费用及支付方式
B.项目干系人管理
C.违约责任
D.当事人各自权力、义务
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/1293446.html
5、 既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为( )。
A.可预测风险
B.人为风险
C.投机风险
D.可管理风险
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/1349465.html
6、Windows操作系统下的ping命令,使用的是()协议。
A、UDP
B、arp
C、ICMP
D、FTP
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/3944126389.html
7、 某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写(  )(假设所有成本按照天数平均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。
A.①低于②614元
B.①高于②614元
C.①低于②1052元
D.①高于②1052元
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/1063366.html
8、 ( )不属于定量风险分析的技术方法
A、决策树分析
B、概率和影响矩阵
C、计划评审技术
D、蒙特卡洛分析
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/2127313615.html
9、 项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。
A.范围基准、成本基准、进度基准
B.质量基准、成本基准、范围基准
D.质量基准、进度基准、成本基准
C.质量基准、进度基准、范围基准
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/904312.html
10、 沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。
A.干系人信息与沟通需求
B.沟通方式与信息发布
C.干系人提供的绩效信息
D.干系人管理与经验教训总结
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/2324125480.html
11、 某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。
A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/1285443.html
12、控制风险是在整个项目中实施风险应对计划,跟踪已识别风险,监督残余风险,识别新风险,以及评估风险过程有效性的过程。()不属于控制风险时使用的工具与技术。
A、偏差和趋势分析
B、SWOT分析
C、技术绩效测量
D、风险审计
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/284367907.html
13、 在项目范围确认时,经常会使用群体决策技术,在以下群体决策技术中,()是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。
A、一致同意原则
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁原则
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/3576614726.html
14、 项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括()。
A.承建方技术可行性分析
B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C.承建方综合能力分析
D.项目财务可行性分析和项目风险分析
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/140498124.html
15、 应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。以下关于这四个层次安全的,错误的是( )。
A.按粒度从粗到细排序为系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全
B.系统级安全是应用系统的第一道防线
C.所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题
D.数据域安全可以细分为记录级数据域安全和字段级数据域安全
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/1127388.html
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