2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题：项目进度管理（2）

10、依赖关系：

（1）强制性依赖关系

（2）选择性依赖关系

（3）外部依赖关系

（4）内部依赖关系

11、前导图法4种依赖关系：

（1）F-S型：结束 – 开始

（2）F-F型：结束 – 结束

（3）S-S型：开始 – 开始

（4）S-F型：开始 – 结束

12、最早开始时间：ES 某项活动能够开始的最早时间

最早结束时间：EF 能够完成的最早时间

最迟结束时间：LF 为使项目按时完成，某项活动必须完成的最迟时间

最迟开始时间：LS 为使项目按时完成，某项活动必须开始的最迟时间

LS = LF - 工期

13、制定项目计划的步骤：

（1）项目描述

（2）项目分解与活动界定

（3）工作描述

（4）项目组织和工作责任分配

（5）工作排序

（6）计算工作量

（7）估计工作持续时间

（8）绘制网络图

（9）进度安排

14、总时差 = 本活动最迟完成时间 – 本活动最早完成时间

自由时差 = min（紧后活动的最早开始） - 本活动最早完成时间

关键路径是项目中时间最长的活动顺序，决定着可能的项目最短工期。

15、关键链法：允许项目团队在任何项目进度路径上设置缓冲，以应对资源限制和项目的不确定性。

16、分析进度偏差：

（1）分析产生进度偏差的工作量是否为关键活动

（2）分析进度偏差是否大于总时差（总工期）

（3）分析进度偏差是否大于自由时差（后续工作）

2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题：项目进度管理（2）习题

某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用（ ）技术，确定项目各活动中的依赖关系

A、强制性依赖关系

B、可斟酌处理的依赖关系

C、外部依赖关系

D、网络图

信管网参考答案：C

查看解析：www.cnitpm.com/st/43251489.html

以下关于关键路径法的叙述，（ ）是不正确的。

A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划

B．关键路径包括所有项目进度控制点

C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径

D．关键路径可随项目的进展而改变

信管网参考答案：B

查看解析：www.cnitpm.com/st/1206416.html

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