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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/10/21)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/10/21
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/10/21)
试题1: ( )不是创建工作分解结构目标。
A.提高成本、时间和资源估算准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
依照EIA/TIA-568A标准的规定,完整的综合布线系统包括( )。
①建筑群子系统 | ②设备间子系统 | ③垂直干线子系统 |
④管理子系统 | ⑤水平子系统 | ⑥工作区子系统 |
A. ①②③④⑤⑥
B. ①②③④⑥
C. ①②④⑥
D. ②③④⑤⑥
某市经济管理部门规划经济监测信息系统,由于该领域的专业性和复杂性,拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府采购信息网发布采购信息,谈判文件要求自谈判文件发出12天内提交投标文档、第15天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门1人、技术专家5人共同组成,并邀请3家有行业经验的IT厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是( )。
A.该部门不应自行编制谈判文件,应委托中介机构编制
B.谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.应邀请3家以上(不含3家)IT厂商参与谈判
D.谈判小组人员组成不合理
承建单位项目工程进度款的支付申请应由( )签署意见
A、项目总监理工程师
B、项目监理工程师
C、专业监理工程师
D、监理单位财务负责人
信息系统通过试运行,系统的各种问题都已经暴露在用户面前,这时通常可以考虑进入()阶段。
A.系统验收
B.系统维护
C.系统运营
D.系统试运行
在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,一般不考虑()
A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C、最终用户是否同意部署已开发的系统
D、开发需要的资金是否能按时到位
以下内容中,()是规划采购的工具与技术
①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析
④项目章程 ⑤会议
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,( )是其使用的工具和技术
A、分解
B、专家判断
C、检查
D、偏差分析
沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。
A.干系人信息与沟通需求
B.沟通方式与信息发布
C.干系人提供的绩效信息
D.干系人管理与经验教训总结
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