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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2017/2/28)
来源:信管网 2017年03月01日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2017/2/28)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/2/28

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/2/28)

试题四(15分)
    阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    在系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:
    工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。
    工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。
    工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、较硬件说明书、质量保证书等文档资料发送给业主。
    工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并提请双方工作主管认可。
    工作五:准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。
    工作六:召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。
【问题1】(5分)
    请指出案例中的六项工作中那些工作存在问题并具体说明。
【问题2】(6分)
    工作六中,项目组召开了总结会,那么总结会讨论的内容可以包含(  )、(  )、(  )、(   )、(  )、(  )。
【问题3】(4分)
项目总结会召开之前,核心技术人员小王产生了抵触心理,他认为更多时间应该放在技术研发上而不是浪费时间召开会议。并简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/1414487.html

信管网考友试题答案分享:

信管网湖南省株洲市考友:
一、
工作一:测试用例没有通过评审,不能测试到系统所有情况
工作二:应该做验收测试,测试方式应该模拟实际业务场景
工作三:项目文档不全,缺乏项目管理文档,反映项目开发过程中的各种问题;缺乏产品文档,不能很好的描述产品的总体目标
工作四:项目验收一定要有书面签字
工作五:对经验缺乏总结和积累
工作六:总结缺乏结论,相关信息没有进入组织资产
二、项目进度,质量,绩效,成本,经验,结论
三、
1.项目总结归纳的需要
2.成员绩效成果交流的需要
3.公司组织资产积累的需要
4.项目成员下一步安排的需要

信管网god4u:
【一】1、在系统测试中,小张不应该挑选部门数据进行测试,应该集中测试。2、总结中不仅有优点,也要有问题。3、文档移交应在后面。
【二】项目实施情况,项目实施中存在的问题,项目经验,今后改进的举措。
【3】总结会的重要性。

信管网dyf17904:
问题一,答:1,未严格按照测试计划进行,并且未进行测试结果记录。2,没有应急预案。3,文档移交,时没有进行甲方签字确认并保留备份文件。4,工作总结中的不足未总结。
问题二,答:系统测试,系统试运行,文档移交,项目验收,经验总结,工作总结。
问题三,答:总结会议是对项目建设情况的总结,找出项目建设过程中的不足,后续完善提升,总结经验,为下次的项目建设积累经验。

信管网zhangfd:
问题一:  1、系统测试:项目经理指派开发人员挑选测试案例,开发人员不能干预测试人员的工作,这将导致软件的容错性;
          2、试运行: 试运行应该有业主的参与,这样才能近可能的模拟真实的业务环境;
          3、项目验收: 项目验收文档应有业主根据真实的验收过程去撰写,而不是开发人员代写,
          4、准备总结会:任何项目在接近结束的时候,都能从中得到很多的经验教训,只用认真总结这些缺陷,才能保证下次的项目避免这些问题,而不是只准备优点,而忽略缺憾的部分。
          
问题二:  项目范围,设计,实施,运维,时间,成本,质量



问题3: 首先不可否技术在项目中占着很重要的作用,没有很好的技术支持,系统就无法实现,但是仅仅只关注技术,项目也不能进行下去;

        项目的范围,时间,成本,质量,设计、实施、计划、风险分析等等各个方面都决定着项目是否可以圆满的交易给业主,而这次总结大
       
        会就是对这些地方进行认真的总结分析,找出其中的优点以后继续发扬,同时也要找出其中的不足之处,以备以后的项目中纠正
          
        这些缺点,但就技术而言,虽然现在项目结束了,但是也应认真的反思是否又更优越的技术来实现这个系统。         

        

信管网weibiyan:
问题1:
   1.不能为了节约时间缩减测试用例的数量,部分数据不能代表整体系统测试结果;
   2.试运行阶段一定要让用户参与进来,进行全的运行测试,且要持续一段时间;
   3.文档移交一定要客户签署文档移交报告;
   4.项目验收阶段业主没有盖章,一定要在验收后在验收报告上盖章签字;
   5.总结会中没有总结问题,以及经验教训等,一定要全面的总结,不能只提优点,不总结缺点和教训;
   6.总结会不能只有参与项目的人员,也要负责项目管理的上级领导以及业主代表参与。

问题2:
   内容包括:

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