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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2016/12/21）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/12/21
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2016/12/21）
试题1： 关于下表，（ ）描述是错误：
A.该表是一个责任分配矩阵
B.该表表示了需要完成 工作和团队成员之间的关系
C.该表不应包含虚拟团队成员
D.该表可用于人力资源计划编制
试题参考答案：C
试题2：
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（ ）是错误的。
A．状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B．进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C．绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D．状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
试题参考答案：D
试题3：
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。
A．使用WBS的最高层次进行类比估算
B．计算工作包和风险储备估算的总和
C．把工作包估算累计成为项目估算总和
D．获得专家对项目成本总计划意见
试题参考答案：B
试题4：
项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是（ ）。
A．可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B．市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C．信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D．对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
试题参考答案：D
试题5：
在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（ ）。
A．范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收
B．范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等
C．范围确认只能在系统终验时进行
D．范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法
试题参考答案：B
试题6：
某系统集成企业成立于2010 年6 月，注册资金200 万元人民币，截止2012 年 8 月有5 项软件进行了著作权登记，但均未进行软件产品登记，该企业于2012 年9 月1 日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请，根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012 年修定版）》，下面说法正确的是（ ）。
A. 该企业已达到三级的评定条件
B. 该企业成立时间不符合三级资质的要求
C. 该企业因未取得软件产品登记而不符合三级资质要求
D. 该企业的注册资金不符合三级资质要求
试题参考答案：C
试题7：
某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是（ ）
A. 项目经理的行为不妥，等CCB 批准后方可改变计划
B. 项目经理有权改变流程，不需审批
C. 这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D. 这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
试题参考答案：A
试题8：
企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（）
A、产品（服务层）
B、作业层
C、管理层
D、检测层
试题参考答案：D
试题9：
项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成：如果形成最不利组合时，预计33天可以完成：按照公司的正常情况，一般22天可以完成，该项目的工期可以估算为（）天。
A.22
B.23
C.24
D.25
试题参考答案：B
试题10：
The features and functions that characterize a product, service, or esult in a project are called ( ).
A . statement of work
B. Product Scope
C. Product quality
D. Project scope
试题参考答案：A
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