系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2025/11/16）

当前位置：信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容

来源：信管网 2025年11月17日【所有评论】

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2025/11/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/11/16

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/11/16）

试题二（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？
信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/11/16
信管网考友试题答案分享：

信管网cnit**************：
1.b的自由浮动时间是3 2.c的自由浮动时间是0 3.f的自由浮动时间是3 4.d的最迟开始时间是10 5.g的最迟开始时间是16如果b拖延4天，b的自由浮动时间是3天，那么项目会拖延1天；因为abeh=25，项目的关键路径aceh=28天，拖延4天后项目abeh=29，大于关键路径aceh的28天，abeh成为新的关键路径，且别原有关键路径多一天完成了进度管理的定义活动、排列活动顺序、估算活动时间的过程，还应该完成规划进度管理、制定进度计划、管理进度、控制进度等活动

信管网cgf6**：
（1）活动b的自由浮动时间3天活动c的自由浮动时间11-11=0天，活动f的自由浮动时间19-18=3天（2）活动d最迟开始时间第9天，g最迟开始时间第13天1天规划进度管理，定义活动，估算活动顺序，还要完成估算活动资源，估算活动持续时间，制订进度计划，控制进度

信管网cnit**************：
答，1、b自由浮动时间3天 c自由浮动时间0天 f自由浮动时间3天 2、d最迟是第9天开始 g最迟是13天开始答，如果b拖延了4天则该工程会拖延1天，因为b自由浮动时间只有3天。

信管网cnit**************：
3，0，3 7，111天，因为d的自由活动时问为 3天。排列活动顺序和估算活动持续时间，制订进度计划，控制进度。

信管网cnit**************：
3. 0. 3 2. 41 原来关键路径是a ceh，工期为28 b增加4天后关键路径变为abeh，工期为29排列活动顺序，定义活动，估算活动时间规划进度管理制定进度计划控制进度

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/11/16