• 试题1

  某系统集成一级企业年项目合同额近3 亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务，下面的采购措施中，不可取的是（ ） 。
  A. 为防止采购人员可能出现经济问题，所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购
  B. 按照重要程度将产品分为A 类、B 类、C 类，分别制定采购规则，A 类产品要通过 招标，C 类产品可简化采购手续
  C. 无论采购产品还是服务，都要建立对供应商的评价制度
  D. 建立和维护合格供应商名录来缩小采购选择的范围

• 试题2

  在面向对象的基本概念中，接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言 （UML ）来表示，则（ ）图表示了类和接口之间的这种关系。
  
  A. A
  B. B
  C. C
  D. D

• 试题3

  A公司成立项目组承接某城市污水治理项目，项目团队成员来自各个部门。在项目开始执行三个月后的一次项目例会上，讨论方案时产生分歧，项目成员互相指责业务水平差，并质疑项目经理的协调能力。则该项目团队处于团队发展处于()
  A．震荡阶段
  B．规范阶段
  C．成熟阶段
  D．形成阶段
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/10/24）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  年项目合同额近3 亿元，采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务，不可能对所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  UML 中类图实例
  接口：空心圆+直线（唐老鸭类实现了‘讲人话’）；
  依赖：虚线+箭头（动物和空气的关系）；
  关联：实线+箭头（企鹅需要知道气候才迁移）；
  聚合：空心四边形+实线+箭头（雁群和大雁的关系）；
  合成/组合：实心四边形+实线+箭头（鸟和翅膀的关系）；
  泛化/继承：空心三角形+实线（动物和鸟的继承关系）；
  实现：空心三角形+虚线（实现大雁飞翔的接口）；

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：项目团队建设的5个阶段：
  (1)形成阶段。团队成员相互认识，并了解项目情况及他们在项目中的正式角色与职责。在这一阶段，团队成员倾向于相互独立，不一 定开诚布公。关键词：独立
  (2)震荡阶段。团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法。如果团队成员不能用合作和开放的态度对待不同观点和意见，团队环境可能变得事与愿违。关键词：指责
  (3)规范阶段。团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员会学习相互信任。关键词：信任
  (4)成熟阶段。团队就像一个组织有序的单位那样工作，团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。关键词：高效
  (5)解散阶段。团队完成所有工作，团队成员离开项目。通常在项目可交付成果完成之后，或者，在结束项目或阶段过程中，释放人员，解散团队。