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2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第11章第24节 - 规划干系人参与
为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程(第3版)第11章第24节 - 规划干系人参与> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。
备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。
考点1. 规划干系人参与是根据干系人的需求，期望，利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教材】
考点2. 规划干系人参与输入输出工具技术
输入：
1.项目章程
2.项目管理计划(资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划)
3.项目文件(假设日志、变更日志、问题日志、项目进度计划、风险登记册、干系人登记册)
4.协议
5.事业环境因素
6.组织过程资产
工具与技术：
1.专家判断
2.数据收集(标杆对照)
3.数据分析(假设条件和制约因素分析、根本原因分析)
4.决策(优先级排序/分级)
5.数据表现(思维导图、干系人参与度评估矩阵)
6.会议
输出：
1.干系人参与计划
考点3. 干系人参与水平可分为不了解型、抵制型、中立型、支持型、领导型……【详见官方教材】
考点4. 干系人参与计划主要包括调动干系人个人或群体参与的特定策略或方法。
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