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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/6/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/20
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/6/20）
试题1
项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形式发送给主要干系人，这种沟通方式为（）。
A．交互式
B．拉式
C．推式
D．语音查看答案
试题参考答案：C
试题2
项目章程所规定的（），用于确定详细的项目成本。
A．项目成果
B．项目总体预算
C．应急储备
D．项目总体目标查看答案
试题参考答案：B
试题3
（）属于规划质量管理的输出。
A、项目管理计划
B、需求文件
C、风险登记册
D、质量核对单查看答案
试题参考答案：D
试题4
（）不属于项目管理计划的内容。
A、成本基准
B、WBS词典
C、进度数据
D、范围管理计划查看答案
试题参考答案：C
试题5
某产品由于种种原因导致逾期交付，项目团队需要依据并联关系对导致质量问题的各种原因进行归类，找到导致预期的最应关注的领域，项目团队应使用( )。
A．矩阵图
B．鱼骨图
C．流程图
D．亲和图查看答案
试题参考答案：D
试题6
某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期为本月19日，该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的
A、活动总体时差为9天
B、活动的最早完成时间为本月14日
C、活动最晚完成时间为本月23日
D、如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成查看答案
试题参考答案：B
试题7
某项目成本估算区间如图所示（单位：万元），则在84 万元内完成项目的可能性为：（）。
A．84%
B．90%
C．95%
D．97%查看答案
试题参考答案：A
试题8
张主任是某集成项目的关键客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的的进度似乎不太关心，对于张主住应该采取的管理策略是（）。
A．重点管理
B．监督
C．令其满意
D．随时告知查看答案
试题参考答案：C
试题9
在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格特，目前的进度（）。
A．提前计划7%
B．落后计划15%
C．落后计划7%
D．提前计划15%查看答案
试题参考答案：C
试题10
( )不属于“监控项目工作”过程的输出
A．变更请求
B．项目管理计划更新
C．工作绩效报告
D．工作绩效信息查看答案
试题参考答案：D
关闭
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