PMP®每日一练试题（2024/11/26）

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来源：信管网 2024年11月27日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2024/11/26）

试题1
项目中途有一位新的高层经理加入，这位高层经理积极参与项目，并致力于项目获得成功，这属于以下哪项?A
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试题2
敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？ A.通过确保分包商提交项目计划和状态报告
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试题3
一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会，导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做A．要求管
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试题4
一个价值150000美元的项目要求完成以下任务∶任务1今天开始，持续时间为2天。任务2要在任务1结束
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试题5
客户意外地要求缩短某个可交付成果的交付计划，在项目会议上，团队确认可能实现这一要求。收到变更请求的批
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试题6
在每周项目治理会议期间，项目经理注意到两名成员对—个关键决定意见不—致。项目经理通过纳人多个观点和见
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试题7
项目经理在演示和审查会议上收到进度报告。报告显示，敏捷项目并没有走上正轨。因为所有的工作都是为了达到
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试题8
项目经理加入一个复杂项目，该项目的需求不稳定且交付周期长。客户希望多个可交付成果能更快地进入市场，并
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试题9
以下关于项目经理的说法，错误的是:A、项目经理通过正式授权被任命，以便能够动用组织资源来开展工作B、
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试题10
项目经理得知一名新团队成员完成了他们的第一个工作包，项目经理感到很吃惊，因为该工作包之前落后于进度计
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