陈老师讲软考中高项(信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师):项目经理的角色
项目经理的角色啊项目经理的角色。我们说大家考的这个项目信息系统项目管理师啊,他其实就是一个什么呀?就是一个项目经理,大家拿到证之后啊,从事项目管理的工作,那么做的其实也就是项目经理的工作,这个是一样的。
所以整个考试呢大家要围绕自己的角色定位,大家要站在什么角色上,大家要站在自己是一个项目经理的这么一个角色上啊,所以这点很重要,包括你这个做题的时候呢,也要记住这一点。好,那么我们首先来看看项目当中的跟项目经理对应的几个角色是吧。首先项目经理是什么呢?是由组织委派领导团队实现项目目标的个人啊,他的专注点在于什么呀?目标的达成目标的达成啊,还有呢职能经理,我们也经常说到职能经理就是什么呀?各部门的负责人,他在某个职能领域哎具有相应的管理监督的职责啊,比如说质量管理部门的质量经理是吧啊,他就负责对我们整个公司的产品的质量来做一个相应的负责和监督。
运营经理呢指的是什么呀?负责业务运营的高效性啊,所以我们说项目在完成之后,项目就要落交付之后就要转什么呀?转运营是吧?要交付给运营,由运营经理去实现这个什么呀价值,明白吧?知道这是件价值,但是虽然这个运营层面跟项目没有太多的很必然的关系,但是我们现在都考虑项目经理啊要适当的往前跟往后,这也是一个新的比较新的理念。
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