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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/6/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/6/10

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/6/10）

试题二（18分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。

【问题1】（6分）
请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】（8分）
根据上面的前导图，活动C的总时差为（1）天，自由时差为（2）天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟（3）天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为（4） 。
请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】（4分）
针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

信管网coby2024：
关键路径 aefj 和 aghij， 工期 13天总浮动时间 1天 自由浮动时间 0 天 推迟 1天 e c i 1. 快速跟进 2. 赶工

信管网weatyer：
关键路径为aefj和aghij，工期13天总时差1天，自由为0天，推迟1天，活动顺序为a做完了做e，其次c，再然后i。1可以赶工缩短工期，2增加资源3提高杨工效率4提高质量。减少返工

信管网cnitpm707934626986：
aefj和aghij 工期13天活动c总时差2天，自由时差0天 推迟1天 abdhj对a活动压缩1天 或对j活动压缩一天 对eci中的一个活动进行赶工1天