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PMP®每日一练试题内容(2024/5/11)
试题1
在执行项目整合时,项目经理应该关注以下内容,哪个是错误的:A、项目经理与项目发起人携手合作,了解项目试题2
批准的变更请求是哪个过程的输出?A、项目或阶段收尾B、实施整体变更控制C、计划质量管理D、制试题3
为了估算项目,项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。这项活动的专家位于不同国家,项目经试题4
团队最近发布了一个版本,在市场上广受好评,公司高层经常直接联系开发团队,关注开发状况,团队感到进度受试题5
虽然项目人员对技术都比较陌生,但还是在规定的时间和预算内完成了一个新软件应用程序的开发。在安装代码过程中,他们确定在新的应用程序可被使用之前,需要对硬件的某些方面进行配置。客试题6
为了更好的促进虚拟团队相互理解可采用的沟通技术包括以下所有,哪种方式最不可取:A、共享门户B、视频会试题7
项目经理正在监督一个不可避免、不可控制、也无法转移的严重风险,由于这个风险需要额外的资金,项目经理应该试题8
由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论,在项目启动大会上,项目经理无法解决所有会议议程事项。若要满足试题9
你新加入了一个有大量的文档要求的敏捷团队,你会:A.加入团队,在团队能接受的前提下发表意见B.安排其试题10
你负责一个大型复杂项目,参与的团队成员众多。客户的苛刻要求让团队承受了巨大压力,年轻的团队成员之间经信管网订阅号
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