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PMP®每日一练试题内容（2024/1/27）
试题1
根据帕累托法则，我们要进行产品待办事项排序，因为：A．低优先级的功能有可能在下一个迭代中移除B．功能试题2
项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做？A．向团队、产品负责试题3
一位高级经理要求项目经理向其发送项目总结。项目经理应该做什么?试题4
几名相关方不断延误计划的工作，项目经理了解到这些项目相关方未收到这些重要的进度计划信息。项目经理应该试题5
敏捷迭代计划中的“功能“通过什么来交付:A、故事点B、用户故事C、故事版D、任务试题6
在项目规划期间，项目经理希望将尽可能多的成本超支风险转移给供应商。项目经理应使用哪一个合同类型试题7
从项目的优势、劣势、威胁和机会四个维度进行分析，以获得项目可能面临的风险，这是一种:A、文件分析B、试题8
由于之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现，造成团队士气低落，在回顾会议上，团队已经确定了纠正试题9
某个延期项目的客户请求增加功能。该功能可以在不对进度或成本产生重大影响的情况下嵌入。项目经理下一步该试题10
某项目目前进展一切顺利，但是由于市场战略发生变化，项目被迫提前终止。项目经理应该怎么做?A、进入项
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